Unternehmensberatung für: |
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Kommunen - Stadtwerke |
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Institutionen - Non-Profit Organisationen
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Industrie - Dienstleistung - Handel |
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| Aktuelle Projekte: |
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Großstadt Norddeutschland – Verwaltung Schulbehörde
Projekt 1: Beratung und Unterstützung bei der organisatorischen Gestaltung einer neu aufzubauenden Steuerungsabteilung
Projekt 2: Modellierung und Harmonisierung von Prozessen, Service Level und Vereinbarungen zwischen Abteilungen und Partnern/Institut
Aufgabenstellung:
- Definition von Zielen, Strategien, Rollen
- Prozessmodellierung (Workshops, Expertenrunden)
- Erstellung von Funktions- und Aufgabenprofilen
- Abgleich mit und Anpassung von Stellengerüsten
- Erarbeitung von Strukturalternativen / Organigramm
- Projektmanagement
- u.a.
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Großstadt Westdeutschland, Gebäudemanagement – Prozesse
- Lebenszyklusorientierte Prozessmodellierung und -optimierung für das gesamte Gebäudemanagement
- Ziel- und Strategie-Workshop(s)
- Integration Aufgaben – Kompetenzen – Verantwortung
- Ableitung weiterer Optimierungsansätze
- Gremienarbeit (Verwaltung / Politik)
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Großstadt Norddeutschland – Organisation Sondervermögen Schulbau
- Beratung und Unterstützung bei der Konzeption der Aufbau- und Ablauforganisation Schulbau (Bau / Unterhaltung / Bewirtschaftung) in Kooperation
- Ziel- und Strategie-Workshop
- Prozessmodellierung (Workshops, Expertenrunden)
- Erarbeitung Strukturalternativen
- Definition von Funktionen / Stellengerüst
- Gremienarbeit etc.
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Dienstleister Maritim/Industrie, Hamburg
Strategie – Organisation – Personal
- Ziel-/Strategie-/Maßnahmen-Workshops
- Optimierung von Aufgaben, Prozessen und Strukturen
- Umsetzungsbegleitung, Coaching, Workshops
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| Referenzen Privatwirtschaft*
(Auszug) |
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Stadtwerke Düsseldorf – Organisationsberatung Sekundärprozesse/FM
- Reorganisation Immobilien und Objektservices
- Optimierung Auftragssteuerung in der Instandhaltung
- Shared Services Konzept im Rahmen des Unbundlings
- Support des Managements
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Stadtwerke Duisburg / DVV - Zentralisierung des Immobilienmanagements
- Organisationsberatung und Unterstützung beim Aufbau eines neu zu schaffenden zentralen Immobilienmanagements
- Aufgaben – Prozesse – Strukturen – Personal
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Immobilienmanagement Großunternehmen:
- Facility Management – FM Teilprojekte Potsdamer Platz
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Medien/Verlag:
- Standort Masterplan, Organisatorische Gebäudeplanung, Organisation
Service Bereiche etc.
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Versicherung:
- Optimierung Dokumentenmanagement
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| Referenzen Kommunen / Öffentliche
Auftraggeber* (Auszug) |
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Landeshauptstadt Hannover, Gebäudemanagement – SAP RE
- Lastenheft / Vorstudie zur Einführung von SAP RE
- Workshops und Interviews zur Aufgaben-, Prozess- und Anforderungsanalyse und –aufnahme
- Definition von Funktionen und Rollen etc.
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Stadt Stuttgart – Zentralisierung des Immobilienmanagements
- Zusammenführung von acht dezentralen Organisationseinheiten
- Modellierung und Optimierung von Prozessen, Strukturen und Systemen
- Aufbau Managementsystem: Führung, Zielsystem, Controlling etc.
- Umfassende Begleitung der Umsetzung („Change Management”) inklusive (Feedback-)Workshops, Schulungen u.a. Maßnahmen
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Bundesland / Freie und Hansestadt Hamburg – Bezirksamt
Organisation und Personal
- Aufgaben- und Prozessanalysen (Workshops, Interviews etc.) im Jugendamt, Sozialamt, Gesundheitsamt und Einwohnermeldeamt
- Erarbeitung von Optimierungspotentialen und organisatorischen Grundlagen für eine veränderte Arbeitsorganisation
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Bundesland / Freie und Hansestadt Hamburg –
Behörde für Schule und Berufsbildung
- Konjunkturprogramm II: Unterstützung bei der Konzeption des Projektmanagements zur Umsetzung des KJP II (Kurzprojekt)
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Bundesland / Freie und Hansestadt Hamburg – Immobilienmanagement
Organisation – Personal / Stellenbeschreibungen
- Aufgabenkritik sowie Definition zukünftiger Funktionen / Rollen im Amt
- Prozessmodellierung und -optimierung
- Neue Organisationsstruktur
- Ableitungen für Stellenplan und Personalentwicklung
- Erarbeitung von zukunftsorientierten Stellenbeschreibungen für alle Funktionen / Rollen des Amtes
- Ableitung und Umsetzung organisatorischer Optimierungspotentiale
- Begleitung der Umsetzung
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Stadt Köln, Gebäudewirtschaft – Gesamtorganisation
- Projekte zu Aufgaben – Prozessen – Strukturen sowie zu speziellen Aufgabenstellungen (Controlling/Steuerung u.a.)
- Umsetzungskonzepte/-begleitung
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Landes-Immobilienmanagement
- Seminarreihe „Prozessoptimierung Gebäudemanagement”
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Bundesbauten Berlin
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Mittelzentrum NRW
- Arbeitsorganisation Verwaltung
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