| Ziel: Standorte / Immobilienportfolios
ganzheitlich planen und steuern! |
| Aufgabenstellungen (Auswahl): |
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| Entwicklung von Immobilienstrategien
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Strategie Workshops, Analysen und
Konzepte zur Harmonisierung der Immobilienstrategie mit der
Unternehmens- und Organisationsstrategie |
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Positionierung und Aufbau einer effizienten
Immobilienbewirtschaftung: objektbezogen und organisatorisch,
effektiv und ganzheitlich: Portfolio-, Flächen-, Objektmanagement
etc. |
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Organisatorische Voraussetzungen
für das Anbieten von Leistungen auf externen Märkten,
Aufbau von Kompetenzen und Produktentwicklungen für den
Drittmarkt u.a. |
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| Optimierung von Standorten
und Immobilienportfolios |
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Bewertung vorhandener Standorte –
Gebäude – Flächen |
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Szenarien / Konzepte für eine
strategisch optimale Ausrichtung des Portfolios |
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Konsolidierung des Immobilienbestandes auf Basis
organisatorischer und wirtschaftlicher Zielsetzungen |
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| Organisation
des Facility Managements / der Sekundärprozesse |
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Sicherstellung eines wirtschaftlichen Betriebs
der Liegenschaft (Betriebsstrategie, Betreibermodell etc.) |
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Planung und Organisation von FM – und GM-Dienstleistungen
und –systemen (ggf. inkl. Ausschreibung) |
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Shared Service Organisation, Standort- / Gebäudelogistik,
Sicherheitskonzepte, u.a. |
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